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为什么你会遇到电器问题以及如何避免它们

史蒂夫Sheinkopf|2015年9月25日|读5分钟。

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在互联网上有一个简单的教训。你不应该放弃任何你喜爱的产品和/或服务,因为会有大批不满意的人写信反对。但是,你必须做好准备,对电器做一些研究。

2012年,我写了一篇文章,叫做KitchenAid vs. Bosch洗碗机.如果你打算花600- 1200美元买一台洗碗机,这两个品牌是最受欢迎的。从那时起,有62条评论不喜欢他们这两个,主要来自以前的买家(谢天谢地,不是耶鲁的客户)。

这个博客一直是每个制造商愤怒客户的避雷针。事实上,没有哪个大品牌能幸免.我敢打赌,你的朋友中有很大一部分人不喜欢他们的新电器。

互联网时代的电器

零售商和品牌在互联网上遭受重创。的耶鲁大学服务最少的品牌到目前为止,Miele第一年的服务回报率为2.9%,行业平均水平为18-24%。他们在加州Yelp上有1.7颗星的声誉。有一些和耶鲁大学规模相当的零售商获得了BBB的A+评分,但第一年就收到了174起注册投诉。

在许多方面,我们的产业仍在20世纪80年代运作,在某些方面,他们是不切实际期望的受害者。然而,如果你买了一个厨房的电器,在某个时候你会失望、沮丧或非常生气。这是一个遗憾,因为家电在很多方面都比5年前好多了。

然而,在你保留你古老的厨房之前,仍然有一些方法可以买到新的厨房电器,而不会让你失去理智。你需要了解痛点,它们主要围绕三个类别:产品服务,安装和交付。

产品服务

如果你买了一间厨房的电器,让我用数据来说明:在第一年内你至少会有一次修复问题。现在,家电在第一年就会损坏18-24%。家电的全球化,尤其是零部件的采购,造成了一些问题。此外,新的能源法已经改变了压缩机的工作,更经常造成更早的问题。

由于这些问题,大多数零售商不雇佣任何技术人员。没有一个。制造商在这方面也大幅削减开支。博世有5个技术部门覆盖整个新英格兰。德国美诺公司有两个。Frigidaire, Dacor, Viking和伊莱克斯都没有。就连惠而浦(Whirlpool)也在为与西尔斯(Sears)在A&E的合作关系而苦苦挣扎。

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解决方案

你必须阅读评论来理解谁做了什么。如果你在家得宝(Home Depot)、洛斯(Lowes)和百思买(Best Buy)买东西(是的,你应该考虑它们),问问他们用谁的服务。然后使用谷歌和Yelp来审查该供应商。

几乎每一个企业,都有一个a +更好的商业局评级,特别是如果支付费用加入。这里有个小建议:看看针对该公司的投诉数量。

没有人是完美的,但你要注意一个有重复问题的业务。

交付

在竞争激烈的家电行业,免费送货已成为常态。没人说送货好,因为送货是一笔巨大的开支,包括工人福利、汽油、卡车、保险和三个送货员。免费提供合适的服务是很困难的,更困难的是找到一些人来做一份要求很高的工作,而且几乎没有报酬。

如果送货只在路边,而你又想自己把它拖进去,那就没问题。仔细阅读“白手套”投递,因为它不包括打开包装,连接或移除旧设备。

我们一次送货收费79美元,但人们希望我们对Sub-Zero、Thermador和Miele产品的严格送货收费。他们还希望我们爬楼梯,接上他们的电器,完好无损地离开他们的房子。

解决方案

如前所述,我认为如果你和/或你的承包商可以在你的房子里拖着产品,路边交货是可以的。在你彻底检查产品之前,你不能签收。看看网上的快递投诉。一旦你从网上零售商那里签署了表格,你就没有权力了。

记录任何损坏你的财产,并立即打电话给经理。这就像在事故中报警一样。不要留下任何回旋的余地,否则你将失去你的索赔。

我会问家电商店,他们的送货供应商是否有CORI认证(检查重大犯罪),以及随机的药物筛查。实际上只有少数是这样的。

安装

我的朋友乔有一次叫我安装他的Thermador柱。他是绝望的。我帮不了他,因为他住在德克萨斯州的奥斯汀。他最终花了1200美元。

这是一个很常见的故事。普通的一体式冰箱安装面板的平均时间是6-8小时。

不幸的是,许多产品的安装,特别是内置冰箱和壁式烤箱,已经变得越来越复杂,有能力的人越来越少。许多建筑商都在推迟工程,那剩下谁呢?

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解决方案

安装必须是对话的一部分之前出售。您的电器经销商必须成为解决方案的一部分,特别是如果您的建造商没有安装一些最新的电器。

结论

你有权得到一个好价钱。我从来没见过有人说"我想要最低的价格,但要等10个小时才能收到损坏的电器”。你可能也不喜欢为一个服务电话等上两周。

设备在功能上比以往任何时候都好,但服务和交付在商店和互联网供应商之间有很大差异。先做好准备,可以为自己节省一些时间,也可以避免日后的麻烦。做一些调查,阅读评论,问大量的问题。

一旦你签署了家电配送合同,许多零售商的产品和任何潜在问题都是你的。

额外的资源

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似乎每个电器的评论都是对几乎所有产品的热烈评论,但你读过客户的评论,他们几乎都是坏的。

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史蒂夫Sheinkopf

史蒂夫是耶鲁大学的第三代CEO,他一生都是波士顿人。他目前居住在波士顿,离他的出生地只有一英里。尽管他是有史以来最糟糕的守门员之一,但他是大学曲棍球和波士顿棕熊队的超级球迷。他一生的挚爱是他的女儿苏菲。

史蒂夫也出现在许多出版物中,比如纽约时报,《消费者报告》,《波士顿环球报》,彭博电台,纽约邮报,华尔街日报,而且企业家,为他的知识如何购买电器和电器维修。

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