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伊莱克斯收购通用电器:对消费者有利吗?

史蒂夫Sheinkopf|2014年9月8日|3分钟。

电器|耶鲁PSA

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伊莱克斯刚刚以33亿美元的价格收购了通用电器。

这对他们来说是很好的一步。他们现在有了通用电气的新工厂,他们引以为豪的物流和更大的渠道进入盒装商店。

他们现在也进入了建筑行业,因为通用电气是建筑行业的一个重要品牌。伊莱克斯还收购了Monogram部门,因此理论上他们现在可以与Thermador和Sub-Zero等更赚钱的高端产品竞争。

伊莱克斯收购通用电器唯一的缺点是产品与他们的Frigidaire部门的重复,以及一些陶瓷废料清理问题在GEs的老工厂。此外,33亿美元也不是一笔小数目。整合两种截然不同的企业文化、人员和制度也是如此。

我认为这将通过反垄断,因为合并后的公司不是垄断。伊莱克斯(Electrolux)在美国有重要的工厂,我看到通用电气(GE)也继续如此(话又说回来,国会从一开始就从未保护过美国的就业)。

所以这对伊莱克斯来说可能是件好事。这对自2006年以来一直试图退出家电业务的通用电气来说显然是件好事。

但这对你有好处吗?

我的第一反应是拒绝。更少的品牌意味着更多的供应商控制和更少的选择。

通用电气和伊莱克斯以及他们的子公司Frigidaire为您提供完全不同的产品。随着时间的推移,我认为这种情况将会改变,因为伊莱克斯将合并工厂以提高效率和节约成本。

从价格的角度来看,我认为有可能。从理论上讲,更少的品牌意味着更多的供应商控制和更高的价格.然而,消费电子行业的情况却恰恰相反

想想。索尼(Sony)、三菱(Mitsubishi)、先锋(Pioneer)和东芝(Toshiba)要么不再生产电视机,要么被边缘化。事实上,这个行业只有LG、三星和松下三家主要公司,而且价格急剧下降。

我认为这可能发生在电器行业。大多数制造商在看了电子业务之后,都害怕韩国公司,这是有充分理由的。你可能会看到更大的促销和回扣,特别是在节日期间,特别是在黑色星期五。这在两年前就已经开始了。如果洗衣机的价格在未来几年内像42英寸的平板屏幕一样下降,消费者将大赚一笔。希望伊莱克斯已经为这种可能的情况做好了准备。

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史蒂夫Sheinkopf

史蒂夫是耶鲁大学的第三代CEO,一生都是波士顿人。他目前居住在波士顿,距离他出生的地方只有一英里。尽管他是有史以来最糟糕的守门员之一,但他是大学冰球和波士顿棕熊队的忠实球迷。他一生的挚爱是他的女儿苏菲。

史蒂夫也出现在许多出版物上,比如纽约时报,《消费者报告》,《波士顿环球报》,彭博电台,纽约邮报,《华尔街日报》,而且企业家,为他的知识如何购买电器和电器维修。

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