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电器价格、短缺和最后一英里问题

史蒂夫Sheinkopf|2022年4月26日|6分钟阅读

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从这里开始

我们受邀参加哈佛商学院(Harvard Business School)举办的一个关于供应链问题的圆桌会议。

具有讽刺意味的是,哈佛邀请了“耶鲁”的某个人参与其中。这本来是我的开场笑话,后来我改了主意。

在哈佛的小组中,他们有一些来自政府、商界、高级经济学家和我的高层人士。小组成员讨论了组件、集装箱、港口、运输和基础设施问题。

我们的部分是最后一英里,在5分钟的演讲中,包括仓储,大流行期间的家电定价,以及熟练劳动力短缺。

在本文中,您将了解到为什么这一系列问题和许多其他类似问题需要13个月的准备时间。我并不是在挑任何特定的家电品牌。许多品牌都是6个月到一年。

电器价格、短缺和最后一英里问题

仓库

amazon-warehouse-yale-appliance亚马逊仓库

你现在看到的是亚马逊的仓库。亚马逊已经购买了福尔河的大部分仓库,以及波士顿的其他地点,最近还购买了里维尔剧院的额外仓库。

随着电子商务在疫情期间的扩大,许多其他风险投资公司和银行也投资了仓储。

仓储已经变得非常重要,因为供应链是如此的杂乱无章。

你必须收到任何可用的商品。许多制造商采取了“现在接受,否则别人会接受”的心态。为此,你需要存储空间。

买一个仓库要多少钱?

yale-appliance-stoughton-warehouse-docking-stationbwin客户端bwin客户端耶鲁电器斯托顿仓库

我们花了大约500万美元在斯托顿买了两个仓库,面积约7.5万平方英尺(约为一栋大豪宅面积的两倍)。2022年,我们同意以4500万美元的价格在诺顿购买一个仓库。

十多年来增长了900%。

我知道你在想什么。一家本地家电公司怎么能负担得起一个价值4500万美元的仓库呢?我们现有的仓库增加了,可以作为首付。向上交易是交易发生的唯一方式。

假设我们租了一个仓库。对于许多公司来说,租用是唯一的选择。

租-发展-从- 2012到- 2022 -耶鲁设备

租房也不太划算。仓储最终会给中小型公司带来压力,如果他们不能把成本转嫁给你的话。

我确实认为仓储在未来几年将趋于平稳。其中一些投资是基于低利率。

随着利率的上升,仓储将不像投资那样有吸引力。

此外,当供应链变得更加一致时,对额外仓储的需求将会减少。只是短期内不会。

2020-2022年家电价格上涨

KitchenAid-and-GE-Appliances

KitchenAid KDTM604KPS洗碗机|GE Appliances GFW850SSNWW前置洗衣机

你们现在看到的是耶鲁最受欢迎的两种电器。KitchenAid 600系列洗碗机和GE 800系列前置洗衣机。

在过去的两年里,家电的平均增长很可能反映了这两种家电所反映的23-26%的增长。

在COVID-19大流行期间,家居装修成为一个日益突出的异类。

许多人投资房产是因为他们没有钱去旅游、度假或吃饭。随着COVID-19的消退,人们将能够更经常地外出旅行和就餐。

随着电器变得越来越昂贵,服务也将成为一个可取的选择。在本文的后面部分,您将了解到寻找熟练技术人员的困境。

阅读更多:家电价格为何上涨?

产品选择

Bosch-and-Thermador-dishwashers博世洗碗机| Thermador星蓝宝石洗碗机

你看到的是两台BSH洗碗机。左边是大流行前最受欢迎的博世洗碗机,售价849美元。右边是他们最贵的Thermador Star Sapphire洗碗机,售价2999美元

自2020年以来,这两款都没有积极制造。

由于芯片数量有限,博世决定专注于800和800 Plus型号,价格从1000美元到1500美元不等。专注于快速移动和更昂贵的车型是聪明的。芯片被安装在他们更好的机器上,所以他们仍然可以盈利。

那为什么最贵的Thermador停产了?

他们可能没有生产一整条生产线的订单,所以即使是3000美元的洗碗机也不能有效地生产。博世在交付过程中一直保持透明,其首席执行官还在其网站首页发表了道歉声明。然而,许多公司在你订购产品之后就会停产,而不是在你订购之前,比如博世。

即使是六个月后订购的电器也可能出现问题。

我的表弟买了房子
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我爱我的表妹。他是个很棒的人。去年八月,他开始建造一座新房子。我告诉他,他的六种电器的交货期是一年,不要在六到七个月后打电话要求交货。

就在这个时候,他在两周前(3月底)打电话给我,找他的电器。

在右边,这是我想我的表弟一定会看到我的样子,因为前置时间肯定会接近一年。

其中两个设备可能会超过一年,因为它们没有任何八个月后的eta(预计到达时间)。

接下来的家庭聚会将会有点紧张。

阅读更多:我的电器多久能送到?

可考虑的家电品牌

在未来三到五年内,你最可选择的是以下品牌。除非你能等6-12个月,否则你必须现在就购买这些品牌。

很多人会点这些,因为没有其他选择。他们会喜欢的。然后其他人就会开始购买它们,因为它们的功能挑战了一些现有品牌。我会给你看每个品牌的图片和简要说明。

我们将在未来两周内单独发表一篇关于最佳可负担得起的奢侈品牌的文章。你可以订阅这个博客,并在第二天的电子邮件中收到它点击这里

真正的

True-Professional-Side-By-Side-Refrigeration-in-Cobalt-Blue真正专业的制冷

True为您的家庭制造商业风格的制冷,有10种颜色,有6种铰链口音。你可以买到36英寸、42英寸和48英寸的冰箱冷冻室组合。他们还生产一个全冰箱,冰柜,饮料和葡萄酒专栏。

Signature Kitchen Suite (SKS)

signature-kitchen-suite-range-wall-ovens-and-dishwasher招牌厨房套件电器

SKS是LG制造专业系列的高级部门,具有蒸汽功能和真空技术。他们的输出是23,500与100 BTU(英国热量单位)煨。

咖啡馆电器

Cafe-Appliances-Yale-Appliance-in-HanoverCafé电器厨房在耶鲁电器在汉诺威bwin客户端bwin客户端

Café Appliances是通用电气的平价奢侈品系列。它们有几种饰面和口音,可以让你的电器个性化,而不用花大钱。通用电气有其Profile系列的高档车型,但较少的完成和功能比Café。

斐雪派克

Fisher-and-Paykel-Professional-Appliances斐雪派克专业系列

你可能知道Fisher & Paykel的双抽屉洗碗机。他们现在有一整套风格独特的电器,包括一个48英寸的半感应式和半专业煤气灶。

倍科

beko-pro-rangesBeko Pro-Style Range和洗碗机

Beko的洗碗机和紧凑型洗衣机是你能买到的最好的产品之一。他们也有令人兴奋的计数器深度冷藏与蓝光和EverFresh+技术,以保持食品新鲜的时间更长。

LG

lg-studio-appliancesLG厨房电器

最受欢迎的品牌将是LG。他们的洗衣店已经排名第一,但在疫情期间,他们一直是最好的供应商。他们的Studio Line也很有趣。

阅读更多:如何在供应危机中购买家电

美国劳动力短缺

service-technician-repairing-washers电器维修技术员

我每周二在波士顿拉丁学院给高中上商科课。上周,我称赞他们举行了有史以来最大规模的罢工。

这些孩子很聪明,他们知道你不能靠每小时15美元的工资生活,因为生活至少需要每小时20美元。在家电方面,情况更糟。我认为这很可怕。

大多数制造商不支付保修服务的全部费用。我不知道为什么。

现在厂家无法供应产品,家电服务供不应求。任何需要水管工、电工或电器技术员的人都可以证明,熟练工人很难找到。

除非向职业学校投入更多资金,否则这种情况将会持续下去。

我上的是尼达姆高中。当时,他们有一个强大的汽车系来教授维修技能。我也不再认为大学是通往成功的唯一途径。从高中项目中创造的机械师在没有任何学生债务的情况下获得了不错的收入。

许多公司必须为家电投资并支付合理的工资,否则他们的客户就不会修理他们的电器。

阅读更多:为什么不是每个家电品牌和商店都提供服务?

关键的外卖

  • 仓储仍将是一个问题
  • 随着需求走软,价格应该会稳定下来
  • 你应该考虑的品牌将在未来3-5年甚至更长时间内发生巨大变化
  • 投资行业:工资、培训和入职需要重新审视

这些要点是在我演讲的最后。然而,当我听不同的问题时,“投资”是每个小组成员一致的词。

除非我们投资于港口、卡车、零部件制造能力、仓储以及人才,否则供应链问题只会继续,并严重拖累经济。

改善基础设施也是两党和民众都能支持的问题。

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史蒂夫Sheinkopf

史蒂夫是耶鲁大学的第三代首席执行官,一生都是波士顿人。他目前居住在波士顿,距离他的出生地只有一英里。尽管他是有史以来最糟糕的守门员之一,但他是大学冰球和波士顿棕熊队的铁杆球迷。他一生的挚爱是他的女儿索菲。

史蒂夫也曾出现在许多出版物,如《纽约时报》《消费者报告》,《波士顿环球报》彭博电台,纽约邮报,《华尔街日报》而且企业家,对于他如何购买电器和修理电器的知识。

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