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2021年家电价格为何上涨?

史蒂夫Sheinkopf|2021年4月16日|3分钟。

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家电价格30年来保持不变,现在你不得不应对价格上涨和供应短缺的问题。

这只是一些坏消息。

在本文中,您将了解哪些制造商正在提高他们的价格,以及如何相应地选择购买时间。

然后我们将研究家电行业的一些问题,以及何时价格会随着促销活动的回归而稳定下来。

制造商的价格上涨

以下是几家家电制造商2021年的平均家电增幅。

百分比增加 提价日期
Thermador 2.5% - -3% 05/01/21
博世 2.5% - -3% 05/01/21
Fisher & Paykel 4% 05/01/21
卡拉马祖 8% - -10% 5/15/21
SKS 3% 5/24/21
真正的 5% 06/01/21
猞猁 5% 06/01/21
惠而浦公司* 6.6% 06/03/21
LG 4% 6/21/21
通用电气 6% 7/15/21
三星 6% 7/15/21
*漩涡包括KitchenAid和Amana以及。

那么你该怎么做呢?

表面上看,你应该在日期之前下单,以避免价格上涨,或者你可以赌一把,当促销活动恢复时,价格可能会下降。(如果您在耶鲁订购,请准备好产品到达我们的仓库后14天内提货)。

说到促销,在2020年和今年的总统日,促销假日期间可预期的10-35%的折扣几乎消失了。

许多在各种商店促销期间购物的人仍然在等待他们的产品。很有可能,他们会等待更长的时间。

让我们拼凑一下,什么时候我们预计“正常”会以更好的价格回归。

2021年家电价格为何上涨?

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即使在1986年我进入耶鲁大学之前,物价几乎保持平稳,而几乎所有其他耐用消费品和大宗商品的价格都超过了物价。

1986年399美元的惠而浦洗衣机在2016年是399美元。

公司面临着难以置信的竞争。

例如,惠而浦让通用电气、Frigidaire、三星和LG竞相向你销售洗衣机。

同时,通过外包零部件,企业能够通过提高效率来维持价格。

当然,外包的时候,他们会失去一些控制权。在供应危机期间,他们会失去所有的控制权。

让我们看看在供应危机期间生产和储存电器所面临的挑战。

2019冠状病毒病导致供应危机

一年多来,不同地区的家电供应链都受到了影响。

正如我以前写过的那样,新冠病毒从中国开始,很多部件都是在那里制造的,然后传到了所有电器都在那里制造的中西部和南部。

紧随其后的是另一个零部件供应商墨西哥,以及拥有洛杉矶港的加州。

高设备需求

Cafe-Appliances-in-Stainless-Steel (1)汉诺威耶鲁电器厨房用具bwin客户端bwin客户端

在2020年2月,我们有大约3000名游客来耶鲁。而在4月份,这个数字是374。

幸运的是,我们有了实时聊天、电话和视频的替代品

大部分商店的家电销量都减少了,所以制造商的生产也减少了。

从2020年5月开始,人们开始购买更多的家电。

无论是呆在家里多用电器,还是把度假的钱花在家里,需求都在飙升。

现在我们有大量的需求,但供应有限。

所有受影响的工厂和仓库都不得不与员工保持社交距离,这进一步降低了效率。

有关COVID-19问题,请通过点击这里.我们采访了Miele US的CEO,博世的区域销售经理,以及jenair的全国销售总监。

运输问题

货物集装箱货物集装箱

我简要地提到了洛杉矶港及其问题。集装箱也供不应求。

一个集装箱的成本在不到三年的时间里从大约1,500美元涨到了600美元,这在一定程度上助长了这种增长。

原材料短缺

Empty-Dishwasher-Manufacturer空的洗碗机制造商

不锈钢也供不应求。由于不锈钢和其他零部件短缺,制造商暂停了许多产量较低或利润较低的产品。

你已经快一年没能买到一台Thermador Star Sapphire洗碗机了。顶盖式制冷一直很少见。

今年4月,随着烧烤越来越受欢迎,韦伯暂停了一半的烧烤sku活动。

电脑芯片的问题

你可能听说过汽车行业的芯片问题。由于全球计算机芯片短缺,制造商不会生产很多汽车。

这就是索尼Playstation 5 (PS5)如此稀缺的原因。

家用电器需要不那么复杂的芯片,比如冰箱、微波炉和洗衣机。

根据路透在美国,惠而浦的芯片出货量比预期低10%。

冰箱配件短缺

French-door-counter-depth-refrigerators-at-yale-appliance-in-hanover汉诺威耶鲁电器公司的冰箱bwin客户端bwin客户端

冰箱值得特别提及,今年的问题尤其严重。

除了使用大部分的部件、芯片和不锈钢外,大多数冰箱的泡沫绝缘材料都外包给了位于德克萨斯州达拉斯的一家公司。

它被上个月一场反常的暴风雪摧毁了。

设备何时可用?

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答案是短期内不会。

家电供应链的设计初衷并不是为了快速恢复。

30年前,制造商和零售商开始迷恋以丰田为基础的即时库存。

这一想法是为了减少库存和存储成本,但仍有足够的需求。

因此,电器和零部件不像1986年那样存放在仓库里。

这在实践中非常有用,直到你的需求出现高峰。更糟糕的是,如果缺少零部件库存,那么整个过程就会停止。

零售商变成了没有库存的展厅。

许多人属于一个购买团体几乎没有仓库空间来存放您的新电器订单。

所以,即使制造商可以生产大量的电器,它们会去哪里呢?

顺便说一下,我并不是在推卸责任。这个系统一直有效,直到我们经历了一场大流行。

我们正在购买一个22万平方英尺的仓库来存放客户的厨房订单。

这是我们目前仓储能力的两倍,我们可能需要更多。

什么时候买家电?

你可能应该现在购买以避免增加,或者把你的项目搁置到明年晚些时候。

解决这一问题的唯一办法是减少需求。当人们重新开始度假和旅行时,过热的家装行业应该会恢复正常。

由于家电供应链的积压和脆弱,促销和更好的定价可能会在明年年底或2023年初回归。

额外的资源

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史蒂夫Sheinkopf

史蒂夫是耶鲁大学的第三代CEO,他一生都是波士顿人。他目前居住在波士顿,离他的出生地只有一英里。尽管他是有史以来最糟糕的守门员之一,但他是大学曲棍球和波士顿棕熊队的超级球迷。他一生的挚爱是他的女儿苏菲。

史蒂夫也出现在许多出版物中,比如纽约时报,《消费者报告》,《波士顿环球报》,彭博电台,纽约邮报,华尔街日报,而且企业家,为他的知识如何购买电器和电器维修。

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